本文主要是讓客戶了解（jiě）分析蝸（wō）輪（lún）箱行業內競（jìng）爭（zhēng）企（qǐ）業的發展狀況以及未來發展趨勢。
主（zhǔ）要的（de）分析（xī）點包括：
1、蝸輪箱行業重點企（qǐ）業產品分（fèn）析。包括企（qǐ）業的產品（pǐn）類別、產品檔次、產品技術（shù）、主（zhǔ）要下遊應用行業、產品（pǐn）優勢等。
2、蝸輪箱行業重點（diǎn）企業（yè）業務狀況。一般采用BCG矩陣分析方法，通過BCG矩陣分析出（chū）蝸輪箱在該企業中屬於哪（nǎ）種業務類型。
3、蝸輪箱行業重點企業財務狀況。分析點（diǎn）主要包括該企業的收入情況、利潤情況、資產負債情況等；同時還（hái）包（bāo）括該企業的發展能力、償（cháng）債能力、運營（yíng）能力以及盈利能力等。
4、蝸輪箱行業重點企業市（shì）場占有率分析。主要是調查（chá）統計分析各個企（qǐ）業該業務占蝸（wō）輪箱行業的（de）收入比重。
5、蝸輪箱行業重點企業（yè）競爭力分析。通常采用SWOT分析方法，用來確定企業本身的競爭優勢（shì），競爭劣勢，機會和威脅（xié），從而將公司的戰（zhàn）略與公司內部資源、外部環境有機結（jié）合。
6、蝸輪箱行業重點企業未來發展戰略/策略（luè）分析。包括對企業未來（lái）的發展規劃、研（yán）發動向、競爭策略、投融資（zī）方向等進行分析。
本文有（yǒu）助於客戶了解競爭對手發展以及認清自身競爭地位。客戶在確立（lì）了重要（yào）的競爭對手以後，就需（xū）要對每一個競爭（zhēng）對手做出盡（jìn）可能深入（rù）、詳細的（de）分析，揭示出每個競爭（zhēng）對手的長遠目標、基本假設（shè）、現行戰略和能力，並判斷其行動的基本輪廓，特別是競爭對手對行業變（biàn）化，以及當受到競爭對手威脅時可能做出的反應。
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